STRUKTUR ORGANISASI

Komisaris
 Melakukan pengawasan terhadap kebijakan direksi perusahaan
 Melakukan penyusunan terhadap tanggung jawab perusahaan
 Memberikan rekomendasi tentang manajemen resiko perusahaan
 Mengevaluasi dan menolak permintaan dari direksi untuk transaksi tertentu
 Mengambil keputusan didalam maupun diluar rapat komisaris

Direktur
 Memimpin dan mengkoordinasi perusahaan
 Mengendalikan perusahaan secara bijaksana
 Merencanakan dan mengembangkan perusahaan
 Melaksanakan tugas dan tanggung jawab yang telah disepakati oleh komisaris

Pengawas
 Memimpin dan mengkoordinasi perusahaan
 Mengendalikan perusahaan secara bijaksana
 Merencanakan dan mengembangkan perusahaan
 Melaksanakan tugas dan tanggung jawab yang telah disepakati oleh komisaris

Manajer Pemasaran
 Manajer bertanggung jawab terhadap manajemen bagian pemasaran
 Bertanggung jawab terhadap pendapatan hasil penjualan dan penggunaan dana promosi
 Membina bagian pemasaran dan membimbing karyawan pada bagian pemasaran
 Membuat laporan pemasaran kepada direktur

Manajer Akuntansi dan Keuangan
 Mengkoordinasikan pengendalian kegiatan akuntansi, keuangan, dan sistem informasi
 Melakukan analisis terhadap laporan keuangan dan laporan akuntansi
 Menyusun rencana kerja dan anggaran perusahaan
 Mengevaluasi dan menyampaikan laporan keuangan
 Melakukan perencanaan dan pengendalian anggaran bulanan, triwulan, dan tahunan
 Menghitung harga pokok dan mengusulkan penetapan tarif
 Mengevaluasi perhitungan kewajiban perpajakan sesuai undang – undang perpajakan

Manajer Operasional
 Manajer bertanggung jawab atas proses produksi
 Membuat keputusan perencanaan anggaran produksi dan tingkat persediaan
 Menentukan prosedur kebijakan operasional perusahaan

Para Staf

 Membuat dan melaporkan data atas perintah atasanya masing - masing dengan metode atau prosedur yang telah ditetapkan oleh para manajer masing - masing, sehingga hasil bisa dipertanggung jawabkan kebenaranya.